La diplomatura busca formar profesionales con una visión integral de la gestión organizacional, brindando herramientas teóricas y prácticas para la producción, implementación y evaluación de proyectos. A través del intercambio de conocimientos y la articulación con diversos sectores, se propone fortalecer el pensamiento crítico, la innovación y el impacto positivo de las organizaciones en la sociedad.

• Desarrollar competencias en gestión organizacional, combinando herramientas prácticas y pensamiento crítico para la producción, implementación y evaluación de proyectos y estrategias.

• Brindar formación técnica y conceptual que permita interpretar y transformar los territorios a través de una visión integral de la gestión organizacional.

• Fomentar el debate y el intercambio de experiencias entre profesionales de distintos ámbitos, promoviendo el aprendizaje colaborativo y la construcción de enfoques innovadores.

• Facilitar la articulación entre el sector público, privado y la sociedad civil, promoviendo el diálogo y la cooperación en la generación de conocimiento aplicado.

• Estimular la creatividad y el pensamiento crítico, incentivando la formulación de nuevas ideas y soluciones para los desafíos organizacionales.

• Impulsar investigaciones orientadas a fortalecer el conocimiento teórico y empírico, contribuyendo a la identificación de mejores prácticas en la gestión organizacional.

• Difundir experiencias y estrategias exitosas, promoviendo la innovación y el impacto positivo de las organizaciones en la sociedad.

La Diplomatura de Gestión Pública y Liderazgo de las Organizaciones se estructura en 7 meses. Incluye un trayecto integrado por 24 clases, 5 charlas magistrales y un taller práctico profesional. El plan incorpora también una instancia de encuentro de presentación final de ideas y proyectos ante un grupo de reconocidas personalidades del ámbito de la gestión pública y privada. Los cursos son correlativos y están integrados en 4 módulos:

• Área de Gestión de las Organizaciones

Nuevos paradigmas de gestión organizacional. Retos y cambios en la gestión. Digitalización, sostenibilidad y nuevos modelos de liderazgo. Casos de innovación en gestión pública y privada. Capacidades organizacionales. Recursos fiscales, humanos y burocráticos. Estrategias de planificación y gestión de proyectos. Enfoques ágiles y metodologías iterativas. Uso de datos para la eficiencia en la gestión. Planificación y evaluación de políticas y proyectos. Formulación, implementación y monitoreo de iniciativas. Análisis FODA y gestión por objetivos. Evaluación de impacto y procesos. Colaboración intersectorial. Relación entre gobierno, sector privado y sociedad civil. Ecosistemas de innovación. Redes de cooperación y casos de éxito. Transparencia y digitalización. Gobierno abierto y acceso a la información. Datos abiertos y participación ciudadana. Smart cities y automatización de servicios. Tecnologías emergentes en la gestión organizacional. Inteligencia artificial, blockchain y Big Data. Automatización de procesos y toma de decisiones basada en datos. Experiencias de transformación digital. Liderazgo y gestión territorial. Construcción de estructuras organizacionales. Estrategias de movilización y mapeo de actores. Gestión del cambio y formación de equipos de alto rendimiento. Modelos de financiamiento y sostenibilidad económica. Innovaciones en captación de recursos. Crowdfunding, fondos de inversión y alianzas público-privadas. Gestión presupuestaria y administración financiera eficiente.

• Área de Formación en Comunicación de la Gestión

Modelos de comunicación. Comunicación estratégica, comunitaria e institucional. Diseño de planes de comunicación. Comunicación interna y construcción de confianza. Comunicación de crisis. Estrategias de transparencia y empatía. Gestión de mensajes y medios. Campañas de sensibilización y concientización. Supervisión y planificación de la comunicación. Comunicación efectiva y negociación. Escucha activa y manejo de conflictos. Imagen pública e identidad institucional. Estrategias de comunicación persuasiva y narrativa organizacional. Redes y comunicación digital. Estrategias para redes sociales. Producción y edición de contenidos digitales. Creación de videos, reels y TikToks. Casos de éxito y errores comunes en comunicación digital. Expresión oral y corporal. Técnicas de relajación, respiración y proyección de la voz. Comunicación no verbal y manejo del cuerpo. Estrategias para hablar en público y mejorar la oratoria. Práctica integral de comunicación. Ejercitación en distintos formatos y escenarios. Aplicación de herramientas adquiridas. Exposición y evaluación de estrategias comunicacionales.

• Área de Liderazgo Estratégico de las Organizaciones Públicas

Liderazgo en la era del blockchain. Nuevas relaciones entre lo individual y lo colectivo. Modelos de organización y transformación. Geometría humana y dinámicas de liderazgo. Liderazgo compartido. Innovación y acción en tiempos de cambio. Construcción del pensamiento estratégico. Confianza, toma de decisiones y gestión de equipos. Gesto y liderazgo. Influencia del cuerpo en la construcción del liderazgo. Estética y ética en la gestión. Desarrollo de una identidad de liderazgo. Creatividad y visión estratégica. Reflexión sobre la diversidad cultural y la innovación en la gestión. Aplicación del pensamiento creativo en la toma de decisiones. Liderazgo y pensamiento rizomático. Modelos de organización basados en redes y conexiones. Gestión del cambio y adaptación a escenarios complejos. Desarrollo de liderazgo basado en el conocimiento y la estrategia. Navegación en la incertidumbre. Criptopolítica y nuevos paradigmas de gestión. Liderazgo en la era de la inteligencia artificial. Estrategias para la toma de decisiones en entornos dinámicos.

Taller de producción, storytelling – trabajo final

Hacia el final de la cursada, los asistentes presentarán un trabajo de estudio y propuesta sobre un área específica de la gestión pública, el cual tendrán que presentar por escrito y defender oralmente en una jornada en el cual recibirán asesoramiento profesional para perfeccionarlo.

Mg. Blas Eloy Martínez

Licenciado en Ciencia Política (Universidad de Buenos Aires, Arg.), Director de Cine (Universidad del Cine, Arg), Master in Media Studies (The New School, usa). Fue director de comunicación en acumar y consultor en comunicación y cultura en la Organización de Estados Americanos en Washington, en el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, el ministerio de Obras Públicas de la Nación y de la Provincia de Buenos Aires. Fundó y fue director académico de la Escuela de Cine y Video de la Universidad Nacional de Tucumán. Fue docente en la Universidad de Buenos Aires, la Universidad del Cine, The New School y la Universidad Nacional de Tucumán.

• Jerónimo Torrealday
Director de Programas en Movimiento al Desarrollo (MAD) y consultor para gobiernos y organismos internacionales. Entre 2015 y 2019 fue Jefe de Gabinete de la Subsecretaría de Gestión del Cumplimiento del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Anteriormente, trabajó en el equipo de gestión del cumplimiento del Estado de Maryland, Estados Unidos (StateStat), como consultor para organismos internacionales (BID, OEA, IDEA Internacional) y en la Dirección General Electoral de la Ciudad de Buenos Aires. Enseñó en diversas universidades de Argentina y Estados Unidos sobre política comparada, estudios electorales, gestión, administración pública y metodología. Es PhD en Government and Politics por la Universidad de Maryland, College Park y Licenciado en Ciencia Política por la Universidad Torcuato Di Tella, con especialización en administración pública.

• Daiana Salgado
Antropóloga sociocultural por la Universidad de Buenos Aires. Maestranda en evaluación y planificación de políticas públicas por la Universidad nacional de San Martín. Desarrollo profesional en sector público, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Coordinación y monitoreo de policías públicas.

• Ignacio Stegman
Fue Titular del Parque de la Innovación de la Ciudad de Buenos Aires entre los años 2018 y 2020. Actualmente se desempeña como Socio y Director de Lavista y Stegmann y Agrotamia, empresas del rubro agropecuario. Fue Director Ejecutivo de Campo Limpio por más de 4 años. Antes de eso, fue presidente para Argentina y Uruguay de la compañía 3M. Asimismo, se desempeñó como Presidente del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) y como Vicepresidente de la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina (AmCham). Ignacio estudió administración de empresas en la UBA y tiene un máster en dirección de empresas de IAE Business School.

• Manuela Maunier
Licenciada en Economía (UBA) y Master en Evaluación de Proyectos de Inversión de UCEMA-ITBA. Su formación se complementa con programas de liderazgo y coaching en UDiTella y un certificado en Nudging y Behavioral Insights del Danida Fellowship Centre en Copenhague. Es consultora externa en temas de comu nicación y participación ciudadana para diversos gobiernos y organismos. Fue Subsecretaria de Comunicación y Participación Ciudadana del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

• Rosario Pavese
Politóloga y activista por el gobierno abierto. Se unió a OGP en 2017, brindando asistencia a organizaciones de la sociedad civil y gobiernos para el desarrollo y la implementación de reformas de gobierno abierto. Desde 2022 es responsable del liderazgo estratégico y gestión de equipos para el trabajo de la Unidad de Apoyo en las Américas.

• Maximiliano Scocozza
Economista y Maestrando en investigación social de la universidad de Barcelona, con posgrado en diseño y evaluación de proyectos de la Pompeu Fabra. Experto en ciencia de datos y transformación digital con más de 10 años de experiencia. En el sector privado, colaborando con empresas líderes como Johnson & Johnson, y en el sector público, donde en el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires diseñó la Dirección de Monitoreo y Evaluación y la Dirección de Investigación y Desarrollo de tecnología para la comunicación. Actualmente, como Director de Akasha Data Strategy, conecta tecnología, datos y necesidades humanas para impulsar decisiones estratégicas y potenciar el impacto de las organizaciones.

• Belén Fernández
Consultora especialista en gobiernos locales. Magíster en comunicación política e institucional en la Universidad Complutense de Madrid, Doctoranda en Ciencia Política en la Universidad del Salvador. Entre 2015 y 2019 fue asesora en campañas locales en distintas provincias del norte argentino. En 2015 fue coordinadora nacional de la región del noroeste argentino en el Ministerio del Interior de la Nación. Trabajó como asesora en el Ministerio de Gobierno del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y fue parte de la coordinación de varias campañas presidenciales en Argentina.

• Cecilia Priego
Directora audiovisual (Universidad del Cine). Realizó un MBA en Gestión de contenidos para la comunicación en la Universidad Austral y se especializó en creación de contenido y estrategias de comunicación en las organizaciones. Actualmente se desempeña como Subdirectora General de Comunicación y Prensa en AGIP.

• Juan Manuel Badaloni
Lic. en Comunicación Social, Técnico en Comunicación e Imagen y Profesor universitario para la enseñanza media y superior. Consultor en comunicación política para gobiernos y organizaciones políticas en estrategia, comunicación gubernamental, campañas electorales, contenidos, discurso, narrativa y formación de equipos.

• Ulises Mariani
Colaborador en redes sociales de marcas internacionales, creando valor en sus contenidos, no solo por su experiencia como productor, sino también por y con su lado creativo. Ha trabajado en el desarrollo de relaciones, contenido creativo y redes para la Secretaría de Comunicación, Contenidos y Participación Ciudadana, para BA en Perspectiva y para numerosas empresas.

• Micaela Méndez
Lic. en fonoaudiología egresada de la UBA y Coach ontológico empresarial de Newfield Consulting y Universidad Di Tella. Entrenó a Ceos de diversas empresas multinacionales y a candidatos a Presidentes y Vicepresidentes de Panamá, El Salvador, República Dominicana, Uruguay, Ecuador y Argentina. Se capacitó en España, USA, Suiza, Brasil y Argentina.

• Daniel Zazzini
Especialista en comunicación política, oratoria y comunicación no verbal con más de 20 años de experiencia. Se dedica a capacitar a equipos, políticos y personalidades del ámbito público y privado en lenguaje corporal, comunicación efectiva y relaciones con la prensa, trabajando con clientes en diferentes países de Latinoamérica. Su enfoque práctico y su vasta experiencia lo convierten en un referente en la enseñanza de técnicas de comunicación y persuasión.

• Sebastián Zírpolo
Periodista, editor y ghost writer. Director de Comunicación de MAD - Movimiento al Desarrollo. Fue director de la Unidad de Análisis Prospectivo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (2021-2023). Ex Director de Comunicación de CIPPEC. Escribió en las revistas Brando, Rolling Stone y Noticias y los diarios La Nación, Perfil, Ambito Financiero y El Cronista.

Contactarse con la Secretaría de Extensión y Bienestar Estudiantil – EEyN UNSAM: extensioneeyn@unsam.edu.ar

11 de junio de 2025
Fecha límite de inscripción: 4 de junio de 2025

SECRETARIA DE EXTENSIÓN Y BIENESTAR ESTUDIANTIL
ESCUELA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS - UNSAM
Punto de Bienestar - Caseros 2241 CP1650 - San Martín, Bs. As.
E-mail: extensioneeyn@unsam.edu.ar